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家文化

中華文化以“家”為主體,“家”對中華文化的傳承起到了不可估量的作用。

老賴不賴人深刻體會到家文化給企業帶來的競爭力,并深深地把家文化植根于企業文化的建設中。

富有老賴不賴特色的“家文化”體現在我們同事間的家人稱呼、以家命名的門窗產品、經驗技藝的互相傳承、團隊間的互幫互助、觀念上的梳導改造,工作上的改良創新、事業上的夫妻安居樂業,生活上的放心食堂和舒心宿舍等。

門窗文化

DOORS AND WINDOWS CULTURE


老賴不賴人提出的“以發展民用好門窗為己任,為產品更安全舒心而奮斗”的社會任務觀,從用戶權益出發,結合“好門窗的六大要素”,致力于“安全型、風格化”門窗產品的研發。同時向連鎖系統發出了“全心全意為用戶服務”的號召,通過“十五大升級方案”全方位提升連鎖系統的服務能力和服務品質。“精細化門窗店運營手冊”、“客戶信息化管理平臺”、“四期十二法”、“四卡一本一手冊”、“門窗問題庫”、“產品三重防偽系統”、3D云設計軟件等的建立與完善,有效解決門窗產品在銷售、安裝、服務中出現的問題,使用戶的權益得到有效保障,從而推動門窗行業朝更健康、更科學的方向發展。

此外,老賴不賴人還編寫了行業第一首歌頌門窗和門窗人的《門窗之歌》,形成別具一格的門窗文化。

門窗之歌

創業者文化

DOORS AND WINDOWS CULTURE

創業者文化是一種“開創性的文化”。老賴不賴自成立初便創辦了“鋁門窗創業者學堂”,到2017年,已成功舉辦了46期創業者培訓。對外向加盟者傳授創業經驗,解決創業疑惑,助力加盟者實現創業夢想;對內鼓勵員工積極學習創業知識和技能,體驗創業的過程和樂趣,積累創業的經驗和資本。

如:

“一專多能、崗位互動”的崗位設置原則;

“從下至上”的制度修訂程序和“ 少數服從多數 ”的決策原則;

“創業基金機制”、“勞動股制度”、“崗位年度分紅制度”

等分配制度,分享創業收獲的成果。

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